鑄造團隊是一支新組建的年輕有活力（lì）的團（tuán）隊，林峰（fēng）任鑄造團隊總負責人。
        團（tuán）隊榜樣——林（lín）峰立誌將鑄造團隊塑造（zào）成全公司的（de）標兵團隊（duì），將鑄（zhù）造車間打造（zào）成（chéng）全公司的示範車間：晨會立（lì）軍姿，跑步練體魄；服裝整潔統一；嚴格（gé）管理製度；車間明亮潔淨；員工勤奮努力，積極向上。林峰每（měi）天在車間現場忙碌，從設備安裝到機器運行，試生產運行期間，團隊連續十多天每天隻睡三，四個小時（shí）。
        團隊（duì）的用人原則：能者上，庸者下，不（bú）論親疏遠近（jìn），一切用業績（jì）說（shuō）話，不上進的老員工被淘汰，上進的老員工受重用；大（dà）膽錄用新（xīn）人，加強業務和團隊意識（shí）的培訓，提高了團（tuán）隊的整（zhěng）體素質。
        領導榜樣———以身作（zuò）則，親力親為。去年7月，公司宿舍樓屋頂漏水坍（tān）塌，林峰和同事親自爬上屋頂，疏通管道，令人欽佩。
        麵對同事們的讚美，林峰總是謙虛的說“公司投資這麽多財力，我們肯定要盡自己最大的努力做好（hǎo），也希望我們團隊成為最棒的團隊！”
        正如隊員馮玉富所感悟的（de）：“企業興（xìng）衰，重在選人，一個（gè）幹部一麵旗幟”。領導就是這麵旗幟，衝鋒在（zài）前，吃苦在前。團隊就是在這麵旗幟的（de）帶領下，同甘（gān）共苦，共創（chuàng）佳績（jì）。