洪曉燕，鑄造（zào）自（zì）動線車間主任，所（suǒ）帶的團隊是全公司人（rén）數最多的車間，僅大（dà）爐就有4個班，每天一早到車間，就是安排生（shēng）產任務，查看鑄（zhù）件質量等工作，幾乎沒有坐下來休息的時候。
        作為團隊領頭人，洪曉燕總結（jié）出適合本車間的管理方法。每天的班前會，必須講的安全、質量、生產，一點（diǎn）也不敢遺漏，洪曉燕（yàn）說（shuō）：“我們（men）車間（jiān）的員工年齡偏大，文化偏低，正（zhèng）規（guī）的上課培訓效（xiào）果（guǒ）甚微，隻有每天叨嘮，讓他們聽得（dé）起繭，也就聽進去了。”
        鑄造質量，是丝瓜在线视频品質的第一道保障，不容半（bàn）點疏忽，洪曉燕總是苦口婆心的天天講質（zhì）量問題，拿著廢品擺在員工麵前說：“我給（gěi）大家算一筆賬，一包鐵水報廢，直（zhí）接損失就是3000多元（yuán），報廢（fèi）了大（dà）家的工資也要受（shòu）損（sǔn），公司也要受損，太不劃算了。”對待質（zhì）量問題，洪曉燕一直是嚴格要求，毫不（bú）留（liú）情，有一次，某員工憑（píng）所謂的多年經（jīng）驗而導致鐵水報廢，洪曉燕立刻對其做嚴肅處理，班長也受到處分，大爐上的（de）員工（gōng）從（cóng）此再也（yě）不敢以多年經驗自居，嚴格按照流程操作。現在（zài）鑄件成品率大大提高，其中419線合格率達到95%-98%，這都是車間領導、大爐（lú）長、大爐員工，團隊共（gòng）同努力的結果。
        馮卸根，鑄造手工（gōng）線車（chē）間主任（rèn），從（cóng）黃家十五裏就開始了鑄造生涯，至（zhì）今二十（shí）餘（yú）年，帶（dài）領著手工線（xiàn）車間的員工，為丝瓜在线视频（yè）事業奉獻力量。
        一份付出，一份收獲，相信鑄造車間在（zài）洪曉燕、馮卸根兩位領導的帶領下，定能再創佳（jiā）績！